12月26日，九州酷游公司召开2024年“3+1+N”安全管控体系推进会暨2025年工作部署会，公司安全总监孟广明、各生产中心负责人及安全管控体系相关管理人员参加会议。

会上，各要素负责人汇报了2024年安全管控体系开展情况及推进过程中存在的问题，各要素主管部门负责人对2024年工作开展情况进行了点评，并对存在的问题提出了整改建议。随后，相关专业就《2025年安全管控体系建设提升实施方案》进行了深入探讨，并对下一步工作提出具体要求。

会议指出，此次推进会旨在全面总结公司“3+1+N”本质安全管控体系推进过程中存在的问题和不足。各中心、部室要对照公司《2025年安全管控体系建设提升实施方案》，结合北京思创指导老师的专业化辅导，制定2025年体系建设工作计划，切实将各项工作落细落实落到位，做到有目标、有计划、有方法、有成效，全面推动安全管控体系落地见效。

会议要求，一是要充分认识开展安全管控体系建设工作的重要意义，将“3+1+N”安全管控体系建设作为2025年重要工作进行推进。二是要通力合作，强化目标导向、问题导向和结果导向，找准问题，剖析根源，努力改进，不断完善安全管控体系运行机制，推动安全管理水平稳步提升。三是各层级管理人员要转变安全管理理念，主动作为，强化履职，推动安全管理标准化、程序化，实现安全管控体系常态化、信息化运行，为公司高质量发展提供安全保障。