为学习借鉴行业工会建设、职工创新工作先进经验，高标准打造工会特色阵地、全面升级职工服务水平，近日，九州酷游公司工会组织劳模工匠人才创新工作室骨干组成学习小组，赴长庆油田、西安铁路局、西煤机公司开展实地对标学习。

走进长庆油田：深耕全员双创，夯实技能人才培育根基。

学习小组首站来到长庆油田西安油气综合实训基地，实地参观长庆油田工会发展历程展区与职工“五小”创新成果展厅，直观感受企业浓厚的职工创新氛围。交流现场，双方围绕全员双创完整工作体系搭建、常态化“五小”创新活动落地、高技能人才长效培育模式展开深度探讨，重点学习长庆油田依托劳模工匠工作室赋能生产经营、搭建多层次技能人才梯队的特色实践路径，汲取能源行业职工创新与产业发展深度融合的成熟经验。

走访西安铁路局：对标示范工作室，吃透标准化运营机制。

在西安铁路局西安动车段，一行人实地观摩董宏涛全国示范性劳模和工匠人才创新工作室，近距离学习国家级标杆工作室运营管理模式。从阵地标准化建设、创新课题立项到落地验收闭环管理，再到师带徒技能传承机制、创新成果孵化转化推广全流程，学习组成员认真记录、细致提问，吃透工作室规范化运行、创新成果落地见效的整套成熟机制，为公司劳模工匠阵地提质升级找准参照范本。

调研西煤机公司：聚焦产业一线，完善创新激励晋升体系。

最后，学习团队前往西安煤矿机械有限公司，深入总装、机加两大生产车间，实地走访何亚军、白晓卫两家省级示范性劳模工匠人才创新工作室。结合装备制造产业一线实际，双方深入交流工会服务生产、带动职工创新的实操举措，重点学习企业畅通技能人才职业晋升通道、健全创新专项保障与奖励激励制度等先进做法，对标产业同行补齐自身职工创新激励体系短板。

一路上，学习团队坚持带着问题学、结合实际议，对照对标单位优秀实践，围绕工作室运行机制、技能人才分层培育、创新成果落地转化等核心工作梳理亮点做法，客观查摆当前工会及创新工作室存在的差距短板，进一步打开工作新思路，明晰后续优化提升方向。

下一步，九州酷游公司工会将全面梳理、消化吸收本次对标学习收获，紧扣公司煤炭清洁高效转化核心主业，持续深化全员创新创效系列活动；健全分层分类技能人才培育体系，优化劳模工匠人才创新工作室日常管理、课题攻关、成果激励机制，真正把外出学习的经验成果转化为技术攻坚、降本增效、人才队伍建设的实干动能，不断释放职工创新创造活力，以工会工作高质量赋能企业转型升级高质量发展。